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	<title>Commentaires sur : ESC Toulouse quitte ECRICOME et rejoint la BCE</title>
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	<description>Actualités écoles de commerce et prépa</description>
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		<title>Par : Redaction</title>
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		<dc:creator>Redaction</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 May 2008 08:54:37 +0000</pubDate>
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		<description>En complément, communiqué de presse co-signé par les écoles membres d&#039;ECRICOME:



&lt;blockquote&gt;Les directeurs des Ecoles du réseau Ecricome enregistrent l&#039;intention affichée par le groupe ESC Toulouse de quitter leur banque d&#039;épreuves communes.

A l&#039;heure où la formation des managers se mondialise, les Directeurs d&#039;Ecricome confirment tout le bénéfice de leur stratégie pour coopérer efficacement au service de leurs publics et renforcer leur visibilité internationale. Ils s&#039;inspirent du modèle des alliances des grandes compagnies aériennes (Skyteam, OneWorld) qui partagent des services de haute valeur ajoutée, tout en conservant leur identité propre.

Cette stratégie a permis au cours des trois dernières années de créer :

- un concours de recrutement international Universa (2005),
- un concours de recrutement post-bac pour les programmes Bachelor en 3 ans (2007),
- une ouverture de chaque programme Grande Ecole à des spécialisations de haut niveau proposées par une autre école d&#039;Ecricome, permettant ainsi aux étudiants d&#039;avoir accès à une offre unique en Europe (2008).
- et tout dernièrement, un programme doctoral international (2008),

La réputation de ses Ecoles et le professionnalisme des services d&#039;Ecricome expliquent l&#039;attractivité croissante de ses concours : Classes préparatoires (+18.11% de candidats supplémentaires depuis 5 ans), Tremplin1 (+35.94%), Tremplin2 (100.59%).

Cette dynamique du réseau Ecricome accompagne la dynamique propre de ses Ecoles membres qui s&#039;est traduite aussi bien par leur progression dans les classements internationaux (Financial Times) que par leur sélectivité aux concours (hausse importante des barres d&#039;admissibilité).

Les directeurs d&#039;Ecricome démentent le projet qui leur est prêté de créer une «business school intégrée» qui n&#039;existe dans aucun de leur plan stratégique. Leur alliance s&#039;enrichit au contraire de la diversité de leurs démarches et de leurs positionnements.

L&#039;adhésion au réseau suppose cependant un partage de valeurs et le respect de règles qui permettent une coopération efficace dans une compétition transparente. C&#039;est notamment sur le souhait de Toulouse d&#039;ouvrir pour son nouveau campus de Casablanca une ligne séparée d&#039;admission dans le système SIGEM que s&#039;est marquée une opposition ferme, l&#039;ensemble des autres Ecoles d&#039;Ecricome refusant ce qui aurait conduit à la création d&#039;une nouvelle Ecole avec accès facilité. C&#039;est la même raison qui avait principalement justifié le refus d&#039;accueillir l&#039;&lt;a href=&quot;http://actualites.prepa-hec.org/2007/02/esc-lille-decide-de-ne-pas-integrer-ecricome/0102&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;ESC Lille à Ecricome&lt;/a&gt; l&#039;an dernier.

Les directeurs des écoles d&#039;Ecricome poursuivront, avec un esprit d&#039;ouverture et une exigence de qualité,leur stratégie de développement au service de leurs étudiants, leurs diplômés et la communauté des entreprises qui leur font confiance.

Signataires : Bernard Belletante (Euromed Marseille), Stéphane Boiteux (ICN), François Bonvalet (Reims Management School), François Duvergé (ESCEM), Arnaud Langlois-Meurinne (Groupe ESC Rouen) et Philip McLaughin (BEM)&lt;/blockquote&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En complément, communiqué de presse co-signé par les écoles membres d&#8217;ECRICOME:</p>
<blockquote><p>Les directeurs des Ecoles du réseau Ecricome enregistrent l&#8217;intention affichée par le groupe ESC Toulouse de quitter leur banque d&#8217;épreuves communes.</p>
<p>A l&#8217;heure où la formation des managers se mondialise, les Directeurs d&#8217;Ecricome confirment tout le bénéfice de leur stratégie pour coopérer efficacement au service de leurs publics et renforcer leur visibilité internationale. Ils s&#8217;inspirent du modèle des alliances des grandes compagnies aériennes (Skyteam, OneWorld) qui partagent des services de haute valeur ajoutée, tout en conservant leur identité propre.</p>
<p>Cette stratégie a permis au cours des trois dernières années de créer :</p>
<p>- un concours de recrutement international Universa (2005),<br />
- un concours de recrutement post-bac pour les programmes Bachelor en 3 ans (2007),<br />
- une ouverture de chaque programme Grande Ecole à des spécialisations de haut niveau proposées par une autre école d&#8217;Ecricome, permettant ainsi aux étudiants d&#8217;avoir accès à une offre unique en Europe (2008).<br />
- et tout dernièrement, un programme doctoral international (2008),</p>
<p>La réputation de ses Ecoles et le professionnalisme des services d&#8217;Ecricome expliquent l&#8217;attractivité croissante de ses concours : Classes préparatoires (+18.11% de candidats supplémentaires depuis 5 ans), Tremplin1 (+35.94%), Tremplin2 (100.59%).</p>
<p>Cette dynamique du réseau Ecricome accompagne la dynamique propre de ses Ecoles membres qui s&#8217;est traduite aussi bien par leur progression dans les classements internationaux (Financial Times) que par leur sélectivité aux concours (hausse importante des barres d&#8217;admissibilité).</p>
<p>Les directeurs d&#8217;Ecricome démentent le projet qui leur est prêté de créer une «business school intégrée» qui n&#8217;existe dans aucun de leur plan stratégique. Leur alliance s&#8217;enrichit au contraire de la diversité de leurs démarches et de leurs positionnements.</p>
<p>L&#8217;adhésion au réseau suppose cependant un partage de valeurs et le respect de règles qui permettent une coopération efficace dans une compétition transparente. C&#8217;est notamment sur le souhait de Toulouse d&#8217;ouvrir pour son nouveau campus de Casablanca une ligne séparée d&#8217;admission dans le système SIGEM que s&#8217;est marquée une opposition ferme, l&#8217;ensemble des autres Ecoles d&#8217;Ecricome refusant ce qui aurait conduit à la création d&#8217;une nouvelle Ecole avec accès facilité. C&#8217;est la même raison qui avait principalement justifié le refus d&#8217;accueillir l&#8217;<a href="http://actualites.prepa-hec.org/2007/02/esc-lille-decide-de-ne-pas-integrer-ecricome/0102" target="_blank" rel="nofollow">ESC Lille à Ecricome</a> l&#8217;an dernier.</p>
<p>Les directeurs des écoles d&#8217;Ecricome poursuivront, avec un esprit d&#8217;ouverture et une exigence de qualité,leur stratégie de développement au service de leurs étudiants, leurs diplômés et la communauté des entreprises qui leur font confiance.</p>
<p>Signataires : Bernard Belletante (Euromed Marseille), Stéphane Boiteux (ICN), François Bonvalet (Reims Management School), François Duvergé (ESCEM), Arnaud Langlois-Meurinne (Groupe ESC Rouen) et Philip McLaughin (BEM)</p></blockquote>
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