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CERAM plan stratégique 2008-2012

A l’horizon 2012, l’ambition est de faire reconnaître le CERAM comme la grande école française de l’économie de la connaissance.

Vision d’ici à 2012:

Être reconnu sur un plan international, pour notre contribution significative à l’économie de la connaissance, et ce, aussi bien par les étudiants, que par les entreprises et les institutionnels.

Les valeurs de l’école (diversité culturelle, entrepreneuriat formation tout au long de la vie de l’étudiant) et ses axes d’expertise et de recherche (global management, Intelligence Economique, entrepreneuriat et innovation) en font déjà un contributeur majeur de l’économie de la connaissance en France et à l’étranger. L’affirmation de sa nouvelle identité dans les 4 à 5 prochaines années permettra au CERAM de saisir toutes les opportunités de développement et d’anticiper les besoins du marché.

Les 4 axes stratégiques du CERAM sont les suivants:
L’International :
Développer une offre de programmes internationaux de premier plan;
Préparer au mieux nos étudiants pour des carrières dans une économie globalisée.
Les Entreprises :
Viser l’excellence dans nos relations avec les entreprises et dans nos services d’accompagnement et d’orientation professionnelle;
L’Innovation et les Connaissances :
Renforcer notre recherche dans les domaines d’expertise;
Renforcer notre positionnement de créateur de compétences et de connaissances actionnables;
Renforcer notre reconnaissance par les étudiants et les entreprises comme l’école de l’économie de la connaissance.

La Croissance et les Partenariats Stratégiques :
Développer nos ressources par une croissance soutenue;
Mettre en œuvre une démarche innovante de partenariats stratégiques.

Doubler en 5 ans, avec un fort développement à l’international

D’ici 2012, l’école aura doublé sa capacité d’accueil (ouverture début 2008 d’un campus à Paris et implantations internationales – Tunis, Chine, Amérique Latine – ciblées en fonction de ses expertises et des besoins de chaque marché), ses ressources (très fort développement de la formation continue) et son budget (23 Millions d’euros en 2007, plus de 40 Millions prévus en 2012).Croissance du CERAM

A cette date, 60% des 4 000 élèves (contre 35 % des 2 000 étudiants aujourd’hui) et 35 % des 200 enseignants (25 % des 97 actuels) seront internationaux. L’ambition du CERAM : intégrer le Top 25 des grands rankings internationaux de Business Schools.

95 % des jeunes diplômés avec un emploi dans les 4 mois

95 % des jeunes diplômés avec un emploi dans les 4 mois, c’est l’ambition que se fixe l’école pour 2010, soit 5% de plus qu’en 2007. Tous les étudiants devront aussi avoir une expérience professionnelle à l’international. Cela signifie être au plus près des attentes des entreprises, renforcer les liens avec les clubs internationaux, les diplômés CEO’s.

Une offre renforcée de modules executive diplômants sur 2 cibles – PME régionales avec l’ IFPME et 100 grands comptes – , avec le CERAM Expert, complétera le programme formation continue avec un objectif de 3 Millions € en 2010.

Innovation et connaissances
Objectifs clés :
Se rapprocher du top 5 au niveau national;
Obtenir une moyenne annuelle de 40 étoiles CNRS.

Projets stratégiques :
Lancer une fondation : laboratoire d’expérimentation;
Déployer la plateforme CERAM Expert;
Poursuivre la politique développement durable du CERAM;
Poursuivre la politique de recrutement de chercheurs;
Mettre en oeuvre 2 partenariats avec des centres de recherche de premier plan;
Lancer un programme Ph.D en partenariat avec le Trinity College –Dublin- et Copenhaguen Business School.

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1 commentaire »

  1. Après l’ESC Rouen, le CERAM annonce ses objectifs à 5 ans, qui sont assez bien chiffrés je dois dire…Mais je constate que voici encore une ESC française qui veut faire partie du Top 25 des classements européens, comme Rouen (voir l’autre flash info).
    Si on prend les 12 pays européens les plus développés (en gros en excluant les ex-pays de l’Est), cela veut dire qu’il y aura en moyenne 2 ESC de chaque pays dans ce TOP 25… Cela ne va pas laisser beaucoup de place pour nos ESC françaises… Ou alors il y aura beaucoup d’ex-eaquos…

    Commentaire par Toto_le_Héros — 14 octobre, 2007 21:31

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Rapprochement entre l’Ecole des ingénieurs de la ville de Paris et les ponts et chaussées
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Les deux établissements conserveront deux personnes morales distinctes, mais prévoient de coopérer étroitement en matière de recherche, de relations internationales, de formation initiale et continue et d’université virtuelle.

Un comité de pilotage commun assurera la coordination de ce rapprochement et rendra compte aux conseils d’administration de chacune deux Ecoles.

Par ailleurs l’EIVP va adhérer au PRES Paris Est.


Observatoire Boivigny / http://www.boivigny.com
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Le Ceram fusionne avec l'ESC Lille
> Le Ceram, l’école de commerce basée à Sophia Antipolis, et le Groupe ESC Lille ont annoncé leur fusion. La nouvelle entité dont le nom n’a pas encore été trouvé deviendra « la première école de commerce par le nombre d’étudiants » (5600 étudiants tous programmes confondus), « la deuxième par le nombre d’enseignants » (130 professeurs permanents) et totalisera un budget de 46 millions d’euros, si les financements restent les mêmes qu’aujourd’hui. Quant au réseau d’anciens, il comptera 20 000 diplômés.

Les deux écoles vont également fusionner leurs centres parisiens de formation initiale et continue et poursuivre leur politique de formations délocalisées en Asie (Chine et Inde), aux Etats-Unis, au Brésil, en Australie, en Russie et au Maroc.

L’objectif du nouveau groupe, qui propose une vaste gamme de programmes (du bachelor au MBA), est de figurer parmi le top 5 des business schools françaises, et dans le top 15 en Europe. Mais il ne précise pas à quelle échéance.

À note...
Observatoire Boivigny / http://www.boivigny.com
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La CGE contre-attaque
> Les grandes écoles « représentent 25 % du total des docteurs diplômés chaque année en France et délivrent un tiers de tous les diplômes de niveau master», a rappelé Pierre Tapie, le nouveau président de la Conférence des Grandes Ecoles (CGE). Il répondait ainsi à tous ceux qui moquent la petite taille de ces établissements ou annoncent leur disparition prochaine.

Il a, par ailleurs, expliqué que la CGE, qui est une association, souhaitait davantage se positionner comme un think tank, force de proposition sur les grands sujets sociaux et d’éducation.
Observatoire Boivigny / http://www.boivigny.com
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Les droits d'inscription en Licence vont augmenter de 2 euros à la rentrée
> Les droits d'inscription pour la rentrée universitaire 2009-2010 ont été fixés par le ministère de l’Enseignement supérieur :

- Pour près de 780 000 étudiants en licence, ils passeront à la prochaine rentrée de 169 à 171 Euros (soit + 2 euros par an ou +1.2%).

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- Pour près de 70 000 étudiants en doctorat, ils passeront de 342 à 350 Euros (soit +8 euros par an ou + 2.2%).

« L’augmentation moyenne pondérée des droits d’inscription est de 1,55%. C’est la plus faible hausse jamais effectuée », souligne le ministère qui a par ailleurs donné instruction aux Recteurs Chanceliers des universités de « veiller scrupuleusement au respect de la législation en matière de fixation des droits d'inscription ».

Les universités peuvent également proposer aux étudiants un paiement fractionné (en trois versements) de ces droits d’inscription ainsi que de ceux de sécurit...
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Rattachement de l’ESC Lille à l’université Lille 2
> Les conseils d’Administration de l’Université Lille 2 et du Groupe ESC Lille ont voté le principe du rattachement du Groupe ESC Lille à l’université dans le cadre de l’article L.719-10 du Code de l’Education (ancien article 43 de la Loi d’Orientation).

L’école de commerce sera intégrée au « Collegium de Management Lille – Nord de France », qui regroupe déjà la faculté de finance, banque, comptabilité et l’Institut du management de la distribution de l’université Lille 2. Le principe fondateur du Collegium, selon ses initiateurs, est de « faire ensemble ce qui crée de la valeur pour tous les membres et n’en détruit pour aucun. A ce titre, la règle de prise de décision est l’unanimité ».

Le Groupe ESC Lille était depuis l'an passé membre associé et administrateur du PRES Université de Lille. Par ailleurs les deux acteurs coopéraient déjà pour l’organisation de classes préparatoires aux concours parallèles d’entrée dans les grandes écoles de commerce et avaient déjà fusionné leur...
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